項(xiàng)目介紹
迪卡儂驗(yàn)廠
迪卡依,于1976年在法國(guó)創(chuàng)立,開創(chuàng)了把所有的運(yùn)動(dòng)集在個(gè)商場(chǎng)內(nèi)的銷售概念。集團(tuán)致力于大眾運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,是全球體育用品的設(shè)計(jì)者和品腳的締造者,同時(shí)也是運(yùn)動(dòng)用品的零售商,集團(tuán)集運(yùn)動(dòng)用品研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、生產(chǎn)、物流及全渠道零售為體,目前在全球擁有1600多家商場(chǎng),服務(wù)于60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的顧客,員工超過(guò)90000人,在中國(guó)截至2020年1月底,已經(jīng)有308家商場(chǎng)實(shí)體店遍布全國(guó)約116個(gè)城市,同時(shí)2009年起步的電子商務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋超400個(gè)城市。
Decathlon(迪卡儂)驗(yàn)廠結(jié)果如何評(píng)級(jí)
迪卡儂驗(yàn)廠/Decathlon驗(yàn)廠級(jí)別,從顏色上分為黑色、紅燈、黃燈和綠燈。
迪卡儂SA審核結(jié)果等級(jí)(Audit Level)由審核中出現(xiàn)的最差審核點(diǎn)決定:
1、如審核點(diǎn)中最差結(jié)果為“黑”,則結(jié)果等級(jí)為“Black”,即“ZERO TOLERANCE——不能容忍”;
2、如審核點(diǎn)中最差結(jié)果為“紅”,則結(jié)果等級(jí)為“Red”,即“UNACCEPTABLE——不能接受”;
3、如審核點(diǎn)中最差結(jié)果為“黃”,則結(jié)果等級(jí)為“Yellow”,即“UNSUFFICIENT——存在不足”;
4、如審核點(diǎn)中最差結(jié)果為“綠”,則結(jié)果等級(jí)為“Green”,即“ACCEPTABLE——可以接受”;
同時(shí),迪卡儂是每條標(biāo)準(zhǔn)分黑、紅、黃和綠燈,即使有紅燈,也不一定就有很嚴(yán)厲的后果;另外迪卡儂有一個(gè)總體的評(píng)分。迪卡儂會(huì)按審核點(diǎn)等級(jí)及不符合項(xiàng)的程度給該點(diǎn)賦予不同的分值,最后由“實(shí)得分/應(yīng)得分”求出最終分值(百分比),記為該次審核結(jié)果(Audit Result)。
Decathlon(迪卡儂)驗(yàn)廠審核要點(diǎn)
一、公司的合法性:客人通過(guò)對(duì)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。
二、工作時(shí)間:公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間,每周至少休息一天,每周工作不可以超過(guò)60個(gè)小時(shí)。
三、童工和未成年工:客人絕對(duì)禁止公司雇用未滿16周歲的童工,能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工,但必需有政府部門的批文以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。
四、勞動(dòng)報(bào)酬:平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資,并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)??腿艘话銜?huì)查看最近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。
五、岐視:客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及最近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同。
六、懲戒性措施:客人不接受公司對(duì)員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施,更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。
七、反恐:對(duì)人員來(lái)往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序,還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對(duì)公司的實(shí)體安全,針控管理必需要按客人的要求保存記錄。
八、健康與安全:公司要提供健康安全的工作場(chǎng)所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可證件。對(duì)特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。
通過(guò)Decathlon(迪卡儂)驗(yàn)廠的好處
1)穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作,并拓寬新市場(chǎng),為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2)提升管理系統(tǒng),改善與員工的關(guān)系,從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)。
3)最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單。
4)建立符合國(guó)際要求的管理體系,可得到國(guó)際認(rèn)可,增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力。
5)促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感。
6)開發(fā)新市場(chǎng)和客戶,有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。
服務(wù)流程
全流程一站式服務(wù),確保審核通過(guò)